一．個(gè)人基本信息及工作情況
胡文溢,，男，中共黨員,，1965年7月出生,，原籍衡陽(yáng)縣，1984年9月進(jìn)入原衡陽(yáng)地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校（現(xiàn)我院南校區(qū)）藥劑專業(yè)學(xué)習(xí),，現(xiàn)任湖南康都制藥有限公司總經(jīng)理,，高級(jí)工程師。
二．工作,、生活照
三．工作經(jīng)歷、感悟,、體會(huì)
當(dāng)我們帶著美好的憧憬跨出校園,，要認(rèn)識(shí)的是陌生的人,，要干的是不太熟悉的事,，要適應(yīng)的是一個(gè)全新的環(huán)境。在一個(gè)距學(xué)校約5公里的地方－衡陽(yáng)制藥廠,，我成為了其中一員。
上班的第一天,，廠長(zhǎng)、總工把我交給了車間主任,，我到車間里面轉(zhuǎn)了一大圈，一棟整樓、一個(gè)做片劑膠囊口服制劑剛剛才建好的生產(chǎn)車間,。雖然有些骨干在外面學(xué)習(xí)過(guò)，但生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量管理方面都基本上還是空白的,，在前一個(gè)月試產(chǎn)的時(shí)間里,，經(jīng)常出現(xiàn)半成品不合格返工現(xiàn)象，總工,、技術(shù)科長(zhǎng)幾乎每天都要來(lái)車間探討解決問(wèn)題,，但有時(shí)結(jié)果還是不太理想。主任把目光投向了我,，而我只能沉默,，沒(méi)有調(diào)查研究和經(jīng)驗(yàn)積累與實(shí)踐，就沒(méi)有發(fā)言權(quán),。我必須得沉下去,，到班組到崗位；我必須得學(xué)習(xí),，帶問(wèn)題查資料,；我必須得摸索，測(cè)數(shù)據(jù)練手感,，不分白班二班,，我都堅(jiān)持在崗，二個(gè)月的時(shí)間里,，把每個(gè)品種都總結(jié)出完整可行最佳的生產(chǎn)工藝,，把經(jīng)驗(yàn)性的東西用數(shù)據(jù)規(guī)范出來(lái)，進(jìn)而變成可操作性,，編制了固體制劑工藝規(guī)程,，操作規(guī)程，崗位質(zhì)量控制點(diǎn)等文件,，車間生產(chǎn)正常了,，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定且達(dá)優(yōu)了,，我看了車間同事那久違的笑容,，也看到了領(lǐng)導(dǎo)那贊許的目光。一年的時(shí)間,，我成為了工廠固體制劑的核心骨干技術(shù)人員，并在省級(jí)以上學(xué)術(shù)刊報(bào)發(fā)表了若干論文,，這是我剛參加工作的第一個(gè)故事，自我感覺(jué)開(kāi)場(chǎng)不錯(cuò),。
年輕，就是好,！年輕,，就不能患得患失安于現(xiàn)狀。國(guó)營(yíng)企業(yè)與政府機(jī)關(guān)沒(méi)有什么差別,，裙帶關(guān)系，論資排輩阿諛拍馬都會(huì)很有市場(chǎng),，從車間到科室，從一個(gè)科到另一個(gè)科,，我看到了那些科長(zhǎng)退休時(shí)那落暮的身影，我下決心不能像他們那樣,，不能做官,，就要做事,！我決定在不打爛自己的鐵飯碗的基礎(chǔ)上,，到外面去闖一闖！
機(jī)會(huì)來(lái)了,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的突然性把計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老爺們置于淘汰的邊緣，九十年代中期,，夢(mèng)想別人上門坐在家里收錢行不通了,，產(chǎn)品積壓,、產(chǎn)品老化,、工廠虧損，而政府也不管死活了,，工廠要自救,，通過(guò)游說(shuō)與努力,，成立了工廠的新產(chǎn)品事業(yè)與銷售部，我開(kāi)始拉起隊(duì)伍,，選定品種方向,，策劃營(yíng)銷方案，并自帶衡陽(yáng)市區(qū)示范責(zé)任區(qū)域,，嘗試以學(xué)術(shù)帶動(dòng)銷售，實(shí)現(xiàn)了洛美沙星,，克林霉素、腦復(fù)康,、古漢養(yǎng)生精片年新產(chǎn)品銷售過(guò)億的目標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)性的三個(gè)藥品均做到全國(guó)銷量第一,。
2001年，企業(yè)的改制與重組每天都在發(fā)生,，資本運(yùn)作的結(jié)果之一就是新人換舊人，02年我以銷售入股與14位自然人股東組建湖南康源制藥有限公司,，投資過(guò)億元,，建造當(dāng)時(shí)中南六省都還沒(méi)有的軟袋輸液工廠，新材料,、新設(shè)備、新技術(shù),、新產(chǎn)品,，但醫(yī)院不接受,，質(zhì)量雖好價(jià)格高，雖然安全但不方便,，這就是當(dāng)時(shí)的瓶頸,。既然是新產(chǎn)品那么就要有新的銷售模式,，突出優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)不足，創(chuàng)造安全與方便的用藥模式,，非典的到來(lái),，帶來(lái)了軟袋這一安全性輸液的春天，現(xiàn)在隨便到一個(gè)縣級(jí)醫(yī)院都在使用軟袋輸液,，而那時(shí)整個(gè)中南地區(qū)還沒(méi)一家醫(yī)院使用過(guò),。康源年銷售達(dá)三億元,，2010年列中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)500強(qiáng)第184位，同年在湖南第一家通過(guò)國(guó)家新版GMP認(rèn)證,。
年紀(jì)大了不談理想談目標(biāo),，不講收入講責(zé)任，一個(gè)人認(rèn)定了方向確定了目標(biāo),，就要盡最大的努力,、盡全心身的職責(zé)去做好，以咬定青山不放松的精神－堅(jiān)持而不懈,，堅(jiān)強(qiáng)而不倒,！2011年萊美藥業(yè)收購(gòu)康源制藥后，我們自然人股東15人投資5億元,，創(chuàng)建湖南康都制藥有限公司,，產(chǎn)品有醫(yī)療器械與藥品，藥品幾乎囊括了所有的無(wú)菌制劑劑型,，主要新產(chǎn)品為塑料安瓿小容量注射劑,，在湖南率先進(jìn)行小容量注射劑藥包材的一場(chǎng)技術(shù)性革命，在預(yù)計(jì)的五年時(shí)間內(nèi),，將淘汰玻璃安瓿小容量注射劑,。康都制藥共建十六個(gè)生產(chǎn)車間共28條生產(chǎn)線,，已于2014年開(kāi)始逐步建成投產(chǎn),，全部投產(chǎn)后，將成為湖南最大的制藥企業(yè),。從康源到康都這整個(gè)十五年的時(shí)間里,，個(gè)人取得了近10項(xiàng)專利，作為管理者,，就是做到務(wù)實(shí)負(fù)責(zé),。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,，我是一名老校友，不看年齡看狀態(tài),，不圖虛名圖奉獻(xiàn),，爭(zhēng)做母校里一棵經(jīng)風(fēng)沐雨,、扎根大地的小松樹(shù)！
