為查找學校重點項目評估與建設工作中經(jīng)費支持,、預算執(zhí)行和績效評價等問題,，尋找解決問題的辦法和途徑,，高標準推進學校重點項目建設,，助力學校高質(zhì)量發(fā)展,，6月7日上午,，黨委委員,、副校長李常前往重點項目評估與建設中心調(diào)研學校重點項目建設工作,。財務處,、審計處、國有資產(chǎn)管理處,、重點項目評估與建設中心,、各二級教學院部主要負責人代表、重點項目負責人代表參加,。
調(diào)研會上,，李常就推進學校重點項目建設工作提出五點要求：一是要強化預算編制和執(zhí)行管理，高質(zhì)量做好重點項目的前期規(guī)劃和論證工作,，科學編制項目建設方案和任務書,，提高項目經(jīng)費使用效率。二是要確保項目建設績效,。要對照建設方案,，提高項目推進速度，不斷推動重點項目建設出成果,、見成效,，確保項目標志性成果有較高的產(chǎn)出率和完成度。三是要提高解決問題的能力,，克服本領(lǐng)恐慌和畏難情緒,，要有攻堅克難的信心和不達目標不收兵的決心。四是要加大對重點項目的經(jīng)費投入,，解決重點項目經(jīng)費投入點和面的關(guān)系,、一般和重點的關(guān)系。五是要加大對重點項目建設的政策支持。在符合國家法律法規(guī)和財經(jīng)制度的前提下,，財務處,、國有資產(chǎn)管理處等部門要大力支持學院重點項目建設，為項目推進提供幫助,。
重點項目評估與建設中心,、二級教學院部、重點項目負責人匯報了學校重點項目建設,、經(jīng)費使用情況,、預算執(zhí)行和績效評價方面存在的困難等情況，并提出了工作建議,。
（財務處 廖四維）
（一審：伍婷婷 二審：楊婧文 三審：李美會）
