會(huì)上，左家哺院長在聽取各教學(xué)院（部）所有參會(huì)人員的匯報(bào)后,，將提出的問題歸納為師資隊(duì)伍建設(shè)與管理,、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)施建設(shè)與管理、學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的完善與激勵(lì),、辦公室綜合協(xié)調(diào),、辦公人員配備、教學(xué)與職能部門績效互評(píng),、招生宣傳深化與延伸,、校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與完善等八類問題，并作了詳細(xì)的答復(fù)和安排,。
就學(xué)生創(chuàng)業(yè)與實(shí)訓(xùn)問題,，左院長提出，一是進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,，把握好政策,，爭(zhēng)取各方資源合力成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金，幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè),；二是校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地要逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營,，通過生態(tài)綠化技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、連鎖藥店等基地建設(shè)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力,培育一批創(chuàng)客,。
就師資隊(duì)伍問題,，左院長指出，一是要積極引進(jìn)企事業(yè)專業(yè)人才,，構(gòu)建專兼結(jié)合的師資隊(duì)伍,；二是校外兼職要嚴(yán)格按照國家相關(guān)政策，實(shí)行審批制度,；三是盡可能提升輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展空間,。
左院長還重點(diǎn)就教師教輔工作量的計(jì)算、績效互評(píng)機(jī)制的完善,、黨務(wù)專干配備,、招生宣傳的深化與延伸、專業(yè)實(shí)驗(yàn)員隊(duì)伍建設(shè),、學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)等問題要求分管院領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)調(diào)研,，能夠?qū)嵭械?，要盡早拿出具體可行的實(shí)施方案（或修訂已有制度）、著實(shí)予以解決,。
左院長強(qiáng)調(diào),，研究從繁，管理從簡,，如果解決一個(gè)問題會(huì)衍生一個(gè)甚至更多的新問題,，在沒有系統(tǒng)研究與可行對(duì)策之前，寧可暫時(shí)放一放,，待時(shí)機(jī)成熟再予解決,。他要求，所有人員要胸懷全局,，服從學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展,，盡量克服日常工作中的一些困難，為學(xué)院卓越校創(chuàng)建與“雙一流”建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
最后,，左院長要求，大家言猶未盡之處,，可通過QQ,、短信留言、微信等方式加強(qiáng)溝通交流,，聚眾智,，集合力，共同促進(jìn)學(xué)院持續(xù)科學(xué)發(fā)展,。
（宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部 戴曉斌）
